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¡Bienvenido a la Wiki del departamento Solify!
En este sitio podrás encontrar documentación importante acerca de nuestras políticas, procesos, guías y plantillas.
Para poder navegar rápidamente, al lado derecho encontrarás nuestro menú con todos los enlaces a las páginas importantes.
Implementar soluciones informáticas que faciliten e impulsen el desarrollo de organizaciones que impactan positivamente en la sociedad.
Formar una comunidad de ingenieros felices que sea un ejemplo para la industria del software, desarrollando productos a través de procesos y estándares de calidad competitivos a nivel internacional.
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Crear dos soluciones que deleiten a los clientes en tiempo, costo y alcance para Junio 2021.
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Formar un ambiente de trabajo que propicie motivación y confianza en el departamento.
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Consolidar Solify como un departamento de tecnologías de la información con un nivel de madurez 3 en CMMI.
Sabemos bien que es importante mantener una buena relación entre los miembros del equipo, de modo que se pueda trabajar en ambiente de confianza y armonía. Lo que obviamente impactaría de forma positiva en el desarrollo del proyecto.
Nos ayudará a mantener la actitud y ese esfuerzo continuo que nos llevará a cumplir nuestras metas y propósitos. Así como también en la búsqueda de soluciones para salir de las situaciones complicadas a las que nos podamos enfrentar.
Quizá una de las virtudes más valoradas ya que mediante ella cada uno de los miembros del equipo asumirá el compromiso para responder ante las tareas que le sean asignadas, y por muy grande o pequeña que ésta parezca, siempre será importante cumplir ya que de esto dependerá el éxito del proyecto.
Esto involucra aquel nivel de compromiso para obtener un buen rendimiento y así cumplir con las necesidades de nuestro cliente.
Al ser este un nuevo modo de trabajo y siendo conscientes de que la situación de cada uno de nosotros es diferente, tenemos el compromiso de escuchar, ser pacientes y ponernos en el lugar de la persona.
En Solify aprovechamos todo lo mejor de la gente, de nuestros procesos y de la tecnología para llevar a cabo nuestros proyectos. Cuando iniciamos un proyecto nuevo, hacemos uso de uno de los ciclos de vida mencionados en G17 Ciclo de Vida del Proyecto.

En Solify, hacemos uso de las siguientes herramientas para el desarrollo de los proyectos:
Las 2 lecturas indispensables para el departamento Solify son:
- CMMI for Development 1.3
- Choose your WoW! de Mark Lines and Scott Ambler
- PO0 Políticas del departamento
- PO1 Manejo de unidad de Solify en Google Drive
- PO2 Evaluación de procesos
- PO3 Manejo de la wiki de Solify
- PO4 Revisión en parejas
- PO5 Auditorías
- PO6 Plan del Proyecto
- PO7 Gestión de la configuración
- P1 Definir forma de trabajo (WoW)
- P2 Realizar juntas con socios formadores
- P3 Tomar decisiones
- P4 Reportar falta al código de ética
- P5 Crear presentación para stakeholders
- P6 Resolver conflictos
- P7 Planificar iteración
- P8 Conducir juntas de coordinación
- P10 Generar o alimentar una lista de historias de usuario
- P11 Generar o actualizar un plan de liberaciones
- P12 Crear un Pull Request
- P13 Revisar un Pull Request
- P14 Monitorear Riesgos
- P15 Programar en Parejas
- P16 Definir Objetivos del Proyecto
- P18 Gestionar métricas
- P19 Institucionalizar procesos
- P23 Hacer un reporte de estado
- P24 Realizar auditoría
- P25 Validar producto de trabajo
- P26 Definir Plan del Proyecto
- P27 Convertir retroalimentación a tareas del plan
- P28 Analizar métricas
- P30 Identificar necesidades del cliente
- P31 Definir trazabilidad de requerimiento
- P32 Llevar a cabo retrospectiva de iteración
- P33 Realizar SCAMPI
- P34 Liberar una línea base
- P35 Definir Trazabilidad de Requerimiento
- G1 Uso de Calendario de Solify
- G2 Program Manager
- G3 Planning Owner
- G4 Product Owner
- G5 Architecture Owner
- G6 Team Leader
- G7 Convención de commits
- G8 Propuestas de mejora continua
- G9 Descripción de Pull Request
- G10 Estructura y manejo de la unidad de Solify en Google Drive
- G11 Comunicación Efectiva
- G12 Plan de Gestión de Riesgos
- G14 Creación de Métricas
- G15 Identificación de elementos de la configuración y líneas base
- G16 Gestión de plan de valor ganado
- G17 Ciclo de Vida del Proyecto
- G18 Demostración y validación con socio formador
- G19 Manejo del tiempo de desarrollo
- G20 Gestión de métricas de defectos
- G21 Guía para monitorear y analizar la forma de trabajo
- G22 Realizar una auditoria de configuración
- G23 Recolección de Habilidades y Conocimientos
- G24 Identificación de de recursos y habilidades para el proyecto
- G25 Atender retroalimentación
- G26 Estimar costo y tiempo de tareas e historias de usuario
- G27 Guía para Identificar Inconsistencias
- CL1 Revisión de procesos
- CL2 Revisión de guías
- CL3 Revisión de código
- CL4 Criterio de aceptación para lista de requisitos
- CL5 Checklist para Documentación de Cambios de Requisitos
- CL6 Auditoria de Configuración
- PL0 Plantilla para procesos
- PL1 Checklist fase de inicio
- PL2 Plantilla Matriz de Riesgos
- PL3 Plantilla para politicas
- PL4 Plantilla de informe de auditoría
- PL5 Plantilla de criterios de auditoría de proceso
- PL6 Plantilla de no conformidades
- PL7 Validación de productos de trabajo
- PL8 Plantilla Matriz de trazabilidad
- PL9 Plantilla WBS
- PL10 Plantilla de Checklists SCAMPI